Nämä startupit ovat hyvin harvoin heti alkuvaiheessa kannattavia. Kasvua haetaan siitä syystä ulkopuolisella rahoituksella, jossa myös Tekesillä voi olla merkittävä rooli mikäli yksityisiltä rahoittajilta ei löydy tarpeeksi halua ottaa riskiä. Eikä Tekes ole millään tavalla yritysten asiakas, tämä omituinen väärinkäsitys tuntuu elävän sitkeästi (ajattelumalli saattaa perustua joihinkin EU-rahoituksen toimintamalleihin). Yrityksellä on aivan omat oikeat asiakkaat, joiden määrää se yrittää kasvattaa myös Tekesin rahoituksen avulla.

Onnistumista ei voi mitata panoksilla vaan tuloksilla. Lisäksi valkintaraadissa oli mukana yksi Tekesin johtaja.

Yritykset toimittavat Tekesin käsittelijöille jouluksi mm. joulukaloja. Asiakkaille niitä toimitetaan. Tekes on asiakas.

Tekes on kehityshankkeiden rahoittaja, ei asiakas.

Pankin ASIAKAS ottaa lainan rakentaaksen omakotitalon. Rakentaja SAA omakotitalon.

Tekesin ASIAKAS on valtiovalta, joka SAA lisää työpaikkoja ym. jos käy hyvin. Tuosta ei suurta varmuutta.

Kun yritys hakee ulkoista rahoittajaa kehityshankkeelleen, rahoitusta voi tulla pankista, pääomasijoittajalta tai vaikka Tekesiltä jos muut eivät ole halukkaita ottaa riskiä. yritys saa projektin lopputuloksena uutta osaamista, uuden tuotteen, palvelun ja lopulta asiakkaita. Tekes (veronmaksajat) hyötyy kasvavasta liiketoiminnasta ja uusista työpaikoista. Tekes on julkinen rahoittaja, jonka ehdot on viritetty niin, että myös riskikkäitä kehityshankkeita on mahdollista käynnistää. Tekes ei ole yrityksen asiakas, koska asiakas määräisi mitä ja millä speksillä asiat tehdään. Yritys saa luonnollisesti itse speksata hankkeen pääosin omista lähtökohdistaan. Tekesin rahoitusta koskee tietyt EU:n määrittelemät rajoitteet (aivan kuin pankinkin rahoitusta rajoittaa pankin oma rahoituspolitiika). Samoin Tekesillä, kuten muillakin riskirahoittajilla on omia vaatimuksiaan rahoituksen saannille. Se ei tee rahoittajasta kuitenkaan asiakasta. Yrityksellä on lukuisia erilaisia sidosryhmiä: työntekijät, omistajat, asiakkaat, rahoittajat ym. Ei näitä kannata sotkea keskenään.